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Shared ESS
ESS Partagé — Ressource de Flexibilité du Réseau
Un nouveau modèle d'affaires ESS qui connecte un stockage d'énergie de grande capacité au réseau de distribution sur un seul site, permettant à de nombreux consommateurs distants de bénéficier de réductions de coûts d'électricité via la compensation virtuelle tout en stabilisant le réseau électrique selon les besoins.

La région métropolitaine de Séoul (province de Gyeonggi) fait face à une offre électrique insuffisante par rapport à une forte demande, et l'extension du réseau est difficile en raison de problèmes d'acceptabilité publique. Le déploiement d'ESS côté demande stagne faute de politiques et de rentabilité.
Le cluster de Yongin à Gyeonggi seul prévoit 14,7 GW de demande d'ici 2053. La demande nationale de pointe devrait atteindre 202,0 GW d'ici 2051
Retard de 66 à 150 mois dans la construction des principales lignes de transport en raison de l'acceptabilité publique
Le marché des nouvelles installations a disparu après l'expiration du tarif spécial en 2019. Le taux d'utilisation des ESS existants reste également faible
Selon le 10e Plan de base pour l'approvisionnement en électricité, la capacité requise en ESS d'écrêtement pour réduire la demande de pointe métropolitaine devrait augmenter continuellement.
| 2024 | 2028 | 2029 | 2030 | 2036 |
|---|---|---|---|---|
| 126MW | 440MW | 559MW | 699MW | 2 100MW |
* Source : 10e Plan de base pour l'approvisionnement en électricité
Un nouveau modèle d'affaires ESS qui connecte un stockage d'énergie de grande capacité au réseau de distribution sur un seul site, permettant à de nombreux consommateurs distants de bénéficier de réductions via la compensation virtuelle tout en stabilisant le réseau selon les besoins
Fournit des ressources électriques lorsque la stabilisation du réseau de distribution est nécessaire
Prévention des incendies et réduction des coûts d'exploitation grâce à la gestion par un opérateur professionnel
Participation à divers marchés de revenus : compensation virtuelle, avantages NWAs, VPP
| Catégorie | ESS individuel par bâtiment | ESS Partagé |
|---|---|---|
| Lieu d'installation | À l'intérieur du bâtiment | À l'extérieur, près des lignes de distribution |
| Investissement initial | Élevé — batteries individuelles et coûts de construction | Faible — achat groupé de batteries et construction sur un seul site |
| Génération de revenus | Faible — uniquement économies sur les tarifs de base | Élevé — économies tarifaires + fourniture de flexibilité en cas de surcharge |
| Période de retour | ~27 ans (base 100 kWh : investissement 100M₩, revenus annuels 3,7M₩) | ~13 ans (base 100 kWh : investissement 65M₩, revenus annuels 6,11M₩) |
| Exploitation | Gestion par le personnel sur site, difficile sans experts | Maintenance par un opérateur ESS professionnel, réduction des coûts et expertise |
| BM futur | Expansion difficile | DR, VPP, vente d'électricité stockée et plus encore |
Un système de compensation qui rémunère les opérateurs fournissant une technologie de remplacement ou de report de la construction de nouvelles lignes de distribution dans des conditions ponctuelles, couvrant les coûts pour la période d'évitement ou de report.
Les clients bénéficient d'économies d'électricité sans posséder d'équipement ESS — l'énergie chargée/déchargée d'un ESS installé sur un site tiers est répartie et compensée par tranche horaire, offrant un effet de réduction tarifaire équivalent.
Construction d'ESS Partagé et Démonstration de Transactions par Compensation Virtuelle pour la Flexibilité du Réseau de Distribution Métropolitain
Participants: Goyang Urban Management Corp. (57 %), Ninewatt (43 %)
H/W 구축
Construction ESS 0,25 MW/1 MWh + ESS 1 MW/4 MWh
S/W 구축
Développement d'algorithme d'exploitation optimale ESS, développement du système de règlement de compensation virtuelle
Une alliance de démonstration intégrée public-privé a été formée pour vérifier l'ensemble du processus technologique, réglementaire et opérationnel de l'ESS partagé.

Collectivité pilote
Collectivité pilote
Gestionnaire de réseau
Investisseur ESS partagé
Conseil technique
Direction du projet
La province de Gyeonggi et la ville spéciale de Goyang ont lancé le projet ESS Partagé en septembre 2024, établissant des plans pour construire deux sites ESS Partagé (1MWh et 4MWh).
Planification du modèle d'affaires ESS Partagé et lancement de la collaboration avec les collectivités
Enquête de demande et planification budgétaire pour la participation des villes provinciales
Formation du consortium public-privé et achèvement de l'étude de faisabilité
Sélection au concours MOTIE, financement national supplémentaire pour ESS 4MWh
Sélection du site d'installation ESS et début de la construction
Financement provincial et municipal obtenu de manière proactive pour la construction de l'ESS 1MWh, puis attraction stratégique de fonds nationaux supplémentaires du MOTIE pour l'extension ESS 4MWh.
Subvention provinciale
Appel d'offres compétitif
~40 %
Réduction de l'investissement initial
13 ans
Période de retour (moitié de l'ESS individuel)
5 MWh
Échelle d'installation ESS Phase 1
Phase 1 ('25)
Phase 2 ('26)
141 MWh (~70 Mrd ₩)
Phase 3 ('27~)
6 300 MWh (~3 000 Mrd ₩)
Nous vous proposons un accompagnement détaillé sur la construction d'ESS partagé et la démonstration de compensation virtuelle.